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Consultoria e Planejamento Agropecuário S/C Ltda
A “Projeta Consultoria e Planejamento Agropecuário” é uma empresa de consultoria dedicada ao agro brasileiro. Atua no desenvolvimento e gestão de projetos agropecuários a mais de duas décadas, sempre na busca de implementar tecnologias que tenham por finalidade a melhoria da eficiência do sistema de produção, sustentabilidade e melhor rentabilidade aos clientes.
Nosso objetivo é lutar por um agro mais produtivo e sustentável sempre focando na evolução de nossos clientes e em melhores condições de vida para o homem do campo.
Atuamos em todo território nacional e com grande expertise nos estados de São Paulo, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Rondônia
Planejamento e gestão serão a chave para as empresas rurais nos próximos anos. Quem não for eficiente, tende a prejudicar o destino de sua empresa, e pode acabar saindo da atividade.As crises financeiras de 2008 e 2009 agravaram um processo de perda de terras. Ao longo das décadas, principalmente após a estabilização do plano real, o foco dos negócios foram mudando e muitos produtores com dificuldades técnicas e econômicas, acabaram saindo da atividade. Esse cenário causou a diminuição da rentabilidade de atividades mais extensivas, o que, muitas vezes, faz com que pecuaristas abandonem a atividade e tenham que vender seu patrimônio, ou arrendar/alugar suas propriedades para terceiros.
O diagnóstico tem como objetivo principal destrinchar os aspectos, fatores e tendências que melhor integram a fazenda em questão com o ambiente técnico e econômico de seu sistema de produção.
O plano de negócio é o documento de referência para todo o processo de modernização contendo seis eixos mestres para o seu desenvolvimento.
Os projetos técnicos são elaborados dentro de boas práticas de atuação do setor e se baseiam no dimensionamento econômico e operacional descrito no plano de negócios.
A supervisão da implantação das novas diretrizes serve para assegurar a concordância da execução física com o planejamento.
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