Projeta - Serviços

A Projeta tem elaborado estudos e projetos técnicos para dezenas de pecuárias de corte nas principais regiões do País. A empresa presta assistência contínua a 40 propriedades em quatro Estados. O rebanho atendido oscila entre 120.000 e 150.000 animais com abate anual acima de 100.000 cabeças dos quais mais de 60% são terminados em confinamentos estratégicos nas próprias fazendas. A gestão de pools de compra (de insumos e de bovinos) e venda (boi gordo) asseguram vantagens de escala para os clientes da PROJETA.

O acompanhamento de um número expressivo de explorações com perfis, dimensões, localizações e sistemas produtivos diferentes permite o compartilhamento de experiências variadas antes de definir a solução específica de cada caso. Além da competência técnica e gerencial dos consultores, a transferência de conhecimentos entre os clientes através da análise comparativa contínua do banco de dados representa uma ferramenta importante para aprimorar os sistemas de custo e o empenho econômico e financeiro das fazendas atendidas.

A natureza e o foco dos serviços da PROJETA refletem a mudança acelerada que caracterizam a bovinocultura brasileira. Dentro dos critérios de competência técnica e sensibilidade para a evolução dos requisitos qualitativos do mercado, os serviços estão continuamente incorporando novas metodologias nacionais e internacionais. Desta forma, a concentração nas questões técnicas da produção forrageira, dos sistemas de manejo e da otimização alimentar (confinamentos) é cada vez mais complementada pela visão empresarial do negócio bovino.

Sem descuidar das tecnicidades específicas nos domínios físicos e infra-estruturais da fazenda, hoje a visão tem que ser mais ampla. Com a elaboração de Diagnósticos 360º, análises de pontos fortes e desafios (SWOT) e Planos de Negócio completos (que incluem todas as funções empresariais desde a avaliação técnico-jurídica da propriedade até sistemas alternativas de produção, soluções inovadoras na comercialização e modelos financeiros para alavancar o capital imobilizado) o empresário rural recebe uma orientação estratégica que foca no controle dos custos e que define os caminhos para uma rentabilidade anual mais expressiva e para a sustentabilidade de negócio a longo prazo.

Estudos

Diagnósticos 360º da atividade – Análise do negócio global [Análise SWOT]

Diagnósticos de gargalos (físicos, técnicos e gerenciais) – Análise “turn round”

Diagnósticos dirigidos para questões específicos – Análises pontuais.

Estudos de viabilidade técnica e econômica para novos entrantes no setor (empresas agrícolas, usinas, investidores institucionais)

Planos de Negócio plurianuais para definir a estratégia de tecnificação, intensificação e comercial visando o fortalecimento da atividade, inclusive plano de investimentos e opções de financiamento para a melhoria e o crescimento da atividade

Cenários, estratégias e simulações para a expansão/intensificação do negócio.

Laudos preventivos para a determinação de ações para preservar o valor patrimonial e produzir documentos para a defesa da "produtividade legal".

Avaliação de fazendas para compra ou venda, obtenção de financiamentos e questões sucessórias.

Projetos Tecnicos

Elaboração de programas e projetos técnicos de intensificação.
Projetos para a instalação de cercas elétricas, sistemas hidráulicos e infra-estruturas para a otimização do sistema rotacionado.
Projetos e monitoramento da adubação de pastagens [estudo custo/benefício]
Planejamento e supervisão de implementação de programas de recuperação de pastagem.
Programação e acompanhamento do pastejo rotacionado.
Cálculo de programas de alimentação corretiva [otimização da oferta e demanda nutricional].
Implementação de sistemas de controle informatizados e manutenção de um banco de dados para comparação de empenho de sistemas de produção e fazendas clientes.
Planejamento de confinamentos estratégicos (na fazenda) e assessoria para a gestão do acabamento em confinamentos (treinamento do pessoal, cálculo de dietas).

Consultoria Estratégica

Apoio para a criação de diversas modalidades de alianças estratégicas horizontais (parcerias com outros produtores) e verticais (fornecedores de insumos, frigoríficos).
Apoio na identificação de fontes e na negociação de financiamentos para investimento e capital de giro (investidores institucionais).
Assessoria para questões societárias e sucessão familiar.

Assitência Técnica Contínua

Elaboração do programa anual da(s) atividade(s) com tipo de atividades, cronograma e orçamento.
Visitas regulares para programação, controle de metas, orientação da equipe e informação do proprietário para eventuais medidas de ajuste.
Acompanhamento de atividade com relatórios de visita e atualização do banco de dados (online ou em base de documentos de movimentação).
Atendimento por telefone para esclarecer dúvidas ou troca de informações comerciais
Reunião anual de análise de empenho e comparação com outras propriedades de perfil semelhante.
Realização de reuniões emergenciais conforme necessidade.

POOLs

Pool de compra de insumos (adubo, ração, produtos veterinários, brincos).
Pool de compra de bovinos com controle de qualidade e gestão logística.
Pool de venda de bovinos com controles, gestão logística e acompanhamento de abate

Projetos de Investimento

Criação e gestão de PROJETOS DE INVESTIMENTO de engorda para investidores individuais, grupos de investidores ou fundos institucionais.

Capacitação

Em nosso auditório, centros regionais e em fazendas.

Diagnósticos para determinar demanda e perfil para ações de treinamento.
Cursos para proprietários e sócios (foco na gestão da empresa pecuária)
Treinamento para gestores de fazendas (foco em conceitos administrativos, gestão de equipes, desenvolvimento de habilidades de liderança e atualização técnica geral, inclusive boas práticas da agropecuária.
Cursos para consultores técnicos.
Palestras e organização de eventos para informar sobre as principais tendências do negócio agropecuário e para a divulgação de novos modelos de negócio.